Changer l'image du leadership au Canada

Tyler Boyce

À l'occasion du Mois des fiertés, BEKH est fier de mettre en lumière Tyler Boyce, un leader Black Queer kényan et somalien qui a apporté des contributions significatives au monde des affaires et à l'avancement des droits des Noirs 2ELGTQI+ au Canada. La vision et l'innovation remarquables de Tyler en tant que leader lui ont valu d'être reconnu par Future of Good comme l'un des 30 jeunes leaders d'impact à suivre. Par son travail, il a toujours défendu la diversité, l'inclusion et l'équité dans l’environnement des affaires. Son exemple inspirant permet à d'autres membres de la communauté d'assumer leur identité et de poursuivre leurs aspirations.  En plus de ses activités professionnelles, Tyler est professeur adjoint à la faculté de droit de l'Université d'Ottawa, où il enseigne la déconstruction du racisme en droit. En étant un leader visible, il a montré que la diversité dans les postes de direction n'est pas seulement nécessaire, mais aussi bénéfique.

Se forger une voie particulière : Tyler Boyce et le réseau Enchanté

Tyler est actuellement le premier directeur exécutif Black Queer du Réseau Enchanté (TEN), le plus grand réseau d'organisations 2ELGTQI+ au Canada. Cet organisme national à but non lucratif met en contact et soutient plus de 200 centres de fierté et des fournisseurs de services 2ELGTQI+, y compris des centres de santé communautaire et des organismes de lutte contre le sida (ASOs), dans tout le pays. Son objectif principal est de renforcer un secteur 2ELGTQI+ robuste, stable et durable au Canada. TEN y parvient de deux manières : premièrement, par le plaidoyer, en identifiant et en résolvant les questions politiques les plus urgentes qui affectent la communauté, et deuxièmement, en donnant la priorité au renforcement des capacités des organisations de Queer et de Trans afin qu'elles participent pleinement au rehaussement de l’image du secteur.

Le rôle de Tyler au sein de TEN découle de son travail en tant qu'activiste des droits de l'homme reconnu au niveau national et de son expertise en matière de politique publique, qui consiste à mener des recherches au niveau national, avec un intérêt particulier pour le rapprochement entre le fait d’être noir et l'homosexualité. Lorsque l'occasion de recruter un nouveau directeur exécutif pour TEN s'est présentée, Tyler, qui connaissait déjà la mission de l'organisation, a décidé de se porter candidat et a finalement été choisi pour occuper le poste.

L'une des initiatives phares sous sa direction est le projet "Back to Our Roots" (Retour à nos racines), financé par le gouvernement fédéral pour jeter les bases de la toute première organisation nationale de Noirs 2ELGTQI+. "Ce sera la première fois dans l'histoire de ce pays que les personnes noires queer et trans aient une représentation sous la forme d’une organisation à l’échelle national", a-t-il déclaré. "Grâce au cabinet de la ministre Marci Ien, cette subvention de projet d'un an nous permet de disposer des ressources nécessaires pour transformer cette idée en quelque chose de tangible.”

Naviguer dans l'intersectionnalité : L'expérience des Noirs et des 2SLGBTQI

Tyler souligne l'importance de guider les autres acteurs du monde des affaires canadien vers une compréhension mutuelle du fait que le fait d’être noir et celui d'être Queer ne sont pas deux identités distinctes, mais constituent au contraire un tout interconnecté. Il estime que les obstacles et les opportunités qu'il rencontre en tant que personne noire font tous autant partie de son expérience que ceux auxquels il est confronté en tant qu'individu queer. En tant que chef d'entreprise noir et 2ELGTQI+, ces deux identités sont cruciaux dans son travail au sein de TEN. Le réseau est souvent sollicité pour fournir des informations sur l'expérience des Noirs queers, que ce soit pour des initiatives destinées aux communautés noires ou aux communautés queers et trans.

“Nous appartenons à ces deux espaces pour nous assurer que le travail effectué est véritablement intersectionnel et ne profite pas uniquement à ceux qui s'alignent sur les structures de pouvoir sociétales existantes", a déclaré M. Tyler. "Pendant longtemps, je pense que les Noirs queer ont eu l'impression de devoir choisir, soit d'être Noirs, soit d'être Queer, et de ne pas avoir vraiment l'espace pour vivre pleinement. Au sein du réseau Enchanté, nous montrons qu'il est possible de vivre pleinement avec les deux identités.”

Défis et triomphes : le parcours d'un leader noir queer au Canada

L'un des plus grands défis dans la carrière de Tyler est le peu d'attentes envers les leaders noirs en raison d'un manque de représentation dans les postes de direction. Ce stéréotype oblige les personnes noires queer à redoubler d'efforts pour que leur ambition, leur dynamisme et leurs compétences soient reconnus et pour faire évoluer le discours sur ce à quoi peut ressembler le leadership.