Le Carrefour de l’Est du CSEN en tête de file pour l’élaboration de la première Stratégie de développement de l’entrepreneuriat noir au Canada
Le Carrefour de l’Est du CSEN, également connu sous le nom de CSEN Atlantique (CSEN-A), joue un rôle de premier plan dans une étape décisive pour l’entrepreneuriat noir au Canada : l’élaboration de la toute première Stratégie de développement de l’entrepreneuriat noir au pays.
En amorçant 2025 avec une volonté affirmée de coordination et de participation communautaire, le CSEN-A a activement mobilisé les entrepreneur·e·s noirs, les chercheur·e·s et les partenaires de l’écosystème à travers des événements comme la séance hybride de janvier sur la Stratégie de développement — qui a réuni près de quatre-vingts leaders communautaires à l’échelle nationale — et la séance de réflexion de février tenue lors de la Conférence synthèse du CSEN dans la capitale. Fondée sur les données issues des recherches du CSEN et d’autres rapports nationaux, cette initiative vise à établir des priorités communes à travers sept piliers clés — allant de l’accès au capital à la représentation communautaire — tout en promouvant une vision unifiée de l’autonomisation économique des communautés noires, portée par les communautés elles-mêmes.
« Collectivement, ces trois programmes — le Fonds de prêts pour l’entrepreneuriat des personnes noires, le Fonds national pour l’écosystème et le Carrefour du savoir pour l’entrepreneuriat des communautés noires — laissent entendre l’existence d’une stratégie nationale pour le développement de l’entrepreneuriat noir au Canada, » affirme le Dr Harvey Millar, responsable de le CSEN-A. « Cependant, à notre connaissance, il n’existe pas encore de stratégie nationale formellement articulée et communiquée. Nous croyons qu’il est possible de tirer parti des connaissances acquises grâce au CSEN, des capacités renforcées des partenaires de l’écosystème, et de l’enthousiasme des entrepreneur·e·s noirs pour bâtir un avenir collectif porté par les communautés, et non imposé d’en haut. »
L’année 2025 marque un tournant vers une action coordonnée. Plutôt que d’attendre une impulsion externe, le CSEN-A suscite un élan à travers une série de consultations et d’exercices de réflexion, invitant les parties prenantes de tous les secteurs de l’écosystème de l’entrepreneuriat noir à se prononcer sur ce que devrait être une stratégie nationale, et sur la manière dont elle doit servir la communauté.
En janvier, près de quatre-vingts leaders communautaires de partout au pays se sont réunis — en personne et en ligne — pour l’événement hybride « Élaborer une stratégie de développement pour l’entrepreneuriat noir », posant ainsi les bases d’un dialogue collaboratif. Ce dynamisme s’est poursuivi en février lors de la Conférence synthèse du CSEN, où une séance de réflexion a permis aux participant·e·s d’imaginer collectivement les étapes à venir. Avec la fin du financement initial du Programme pour l’entrepreneuriat des communautés noires, des perspectives de renouvellement à l’horizon, et l’achèvement de plusieurs grands projets de recherche du CSEN, l’écosystème se trouve à un moment charnière. Les leaders communautaires sont maintenant invités à définir les priorités pour les quatre prochaines années et à répondre à des questions essentielles : Comment favoriser le commerce entre nous et créer des chaînes de valeur fondées sur nos atouts internes ? Comment renforcer notre capacité collective afin que les entreprises noires puissent se développer ? Et comment souhaitons-nous, en tant que communauté, prendre notre place dans le paysage entrepreneurial canadien ?
Plus récemment, en mars, le CSEN-A a présenté les grandes lignes de la stratégie émergente lors d’une rencontre avec les organisations financées par le Programme pour l’entrepreneuriat des communautés noires. Cette rencontre a permis de faire le point sur les avancées et de favoriser une plus grande cohésion entre les acteurs clés qui soutiennent l’entrepreneuriat noir à l’échelle nationale.
La Stratégie de développement de l’entrepreneuriat noir sera fondée sur des données concrètes — issues non seulement des recherches du CSEN, mais aussi de rapports indépendants, afin de dresser un portrait complet des réalités vécues par les entrepreneur·e·s noirs au Canada. Ces données serviront à orienter les priorités stratégiques et opérationnelles autour de sept piliers principaux :
Accès au capital et aux ressources financières
Renforcement des capacités et développement des compétences
Représentation politique et soutien à l’écosystème
Réseautage et collaboration
Accès aux marchés et croissance des entreprises
Engagement communautaire et représentation
Suivi, évaluation et recherche
L’approche de le CSEN-A repose sur un engagement profond en faveur de l’inclusion, veillant à ce que les points de vue des entrepreneur·e·s noirs, des partenaires de l’écosystème, des chercheur·e·s et des leaders communautaires soient au cœur de la conception de cette stratégie. Il ne s’agit pas seulement de combler des lacunes politiques, mais de tracer une vision qui reflète pleinement le potentiel économique des communautés noires à travers le Canada.
Le Carrefour de l’Est invite maintenant toutes les personnes intéressées — entrepreneur·e·s, bâtisseur·euse·s communautaires, chercheur·e·s, bailleurs de fonds et allié·e·s — à contribuer à l’écriture de ce nouveau chapitre pour l’entrepreneuriat noir au Canada. Celles et ceux qui souhaitent participer à l’élaboration de la stratégie peuvent écrire à : atlanticbekh@gmail.com.
